Hoe zit het met jouw financieel overzicht?

Ondernemen is een samenspel van de omzet, winst en uitgaven. Dit cijfermatig goed in balans te houden is best lastig. Hoe zit het met jouw financieel overzicht?

Invloed op de kosten
Kun je snel je kosten verlagen als de concurrentie opeens de prijzen gaat verlagen. Aan welke knoppen kun je draaien om tot een gezonde cashflow te komen. Hoe zit het met je kwaliteit en winstmarge? Meer verkopen dan in je budget staat is mooi, maar beschik je over voldoende cashflow om dit voordeel ook in winst om te zetten. Heb je langlopende contracten met leveranciers en dienstverleners onderhandel dan voor een nieuwe en meer kostenefficiënte regeling.

Facturatie en cashflow
Als je het moeilijk vindt om klanten te houden aan de betalingstermijnen, dan is misschien tijd voor de invoering van een stimulerings- en straf programma. Bedenk wel dat klanten houden aan op tijd betalen goed is voor je cashflow, je eigen humeur en zelfbeeld.

Over Rood
Wil je verfrissende blik op je cashflow en sparren over het ondernemerschap, neem dan contact op met Over Rood. De Traject Managers van Over Rood helpen ondernemers weer in hun kracht te komen. Onder begeleiding van een Traject Manager kan een cliënt zijn problemen structureel in kaart brengen en de best mogelijke oplossing kiezen. Traject Managers beschikken over ruime ervaring, bijvoorbeeld als zelfstandig ondernemer, directeur, manager, bedrijfsleider of specialist op een vakgebied. Spreken de taal van de ondernemer en begrijpen dat ondernemerschap soms lastig kan zijn.

Veel ondernemers verspillen enorm veel tijd aan hun administratie, zonder rendement. Bij de eerste de beste vraag van de Belastingdienst komen de problemen, met als gevolg naheffingsaanslagen, boetes en rentekosten. Het goede nieuws is dat je administreren kunt leren en dat het opzetten van een goede structuur niet veel tijd kost. Een goede opzet van je administratie bespaart je tijd, geld en stress. Het is waarschijnlijk één van de meest renderende investeringen die je ooit hebt gedaan!

De belangrijkste oorzaak van oplopende schulden is het feit dat ondernemers de administratie niet op orde hebben. Als ondernemer kun je van alles zelf bepalen, maar zonder administratie heb je geen gezonde onderneming! Is je boekhouding uitbesteed aan een boekhouder? Mooi, maar als ondernemer gaat je verantwoordelijk verder. Als je niet begrijpt wat de boekhouder voor je maakt, dan heb je geen grip op je ontvangsten en uitgaven. Met een verhoogde kans op oplopende schulden!

Over Rood
Vestiging Amsterdam – Brink 90, 1188 NR Amstelveen.

(085) 273 12 50

Openbaar Vervoer: Metrohalte Brink – GVB lijn 51
Volop GRATIS parkeergelegenheid rond Winkelcentrum Middenhoven .

 

HR als Human Architect en Ondernemer

In menig bedrijf is personeel nog steeds een kostenpost. Werknemers worden eruit gegooid als het minder gaat of worden vervangen door techniek. Is personeel wel het grootste goed van een onderneming?  Wil de organisatie dat je gedreven, zelfstandig, creatief en resultaatgericht aan het werk bent?  Of moet je gewoon je werk doen en niet zeuren en wil je dat niet, dan zijn er 10 andere talenten die graag jouw job doen. Is HR zelf niet te vervangen door een handige App? Is HR niet slechts een vriendelijkheid schil om het arbeidsrecht. Of kan HR meerwaarde creëren?

Aan de andere kant gebeurt er dit!
Connecties tussen bedrijven, medewerkers en klanten nemen exponentieel toe. Dat geeft interessante kansen maar ook een hele reeks nieuwe bedreigingen. Ondernemingen moeten zich continu aanpassen aan nieuwe klantverwachtingen, regulering of technologie om toekomst bestendig te blijven.  Om onderneming succesvol door de verandering leiden, dienen denkers en doeners er samen hun schouders onder te zetten teneinde strategische ambitie en operationele haalbaarheid en snelheid in evenwicht te houden.

Waar gaat het nou mis?
De enige mensen die geen afkeer van HR lijken te hebben zijn HR mensen zelf. En dat lijkt me nou niet echt opschieten. HR is er tenslotte niet voor HR.
Waar is HR eigenlijk mee bezig?  HR mensen zijn meestal niet strategisch en zeker geen leiders. HR heeft de afgelopen jaren bewezen zich vooral bezig te kunnen houden met bureaucratisch dingen, het opleggen van regels, tegenstaan van creativiteit en van constructieve verandering. Terwijl HR juist de drijfveer is van business performance.

Als HRM zich blijft gedragen als een P&O afdeling is het geen HRM. HRM kom eens uit de kast en zoek de verbinding met de business. Denk eens aan de termen in de huidige bedrijfsvoering; lean en agility. Vrij vertaald naar ‘veel meer, veel beter, veel sneller en veel wendbaarder produceren’, waarbij resultaatverbeteringen van 30 tot 40 procent héél gewoon zijn.

HR wil geen uitzonderingen!
Alles hetzelfde voor iedereen. Uitzonderingen scheppen een precedent en straks wil iedereen dat. Het lijkt allemaal zo helder en rechtvaardig. Maar het rammelt natuurlijk aan alle kanten. De enige voor wie het klopt is HR. Alles is overzichtelijk en makkelijk beheersbaar. HR moet juist uitzonderingen maken. Niet omdat dat zo leuk is voor de medewerker maar omdat bedrijven hun beste mensen behouden door hun onderscheidend vermogen te erkennen en te belonen (hoeft niet altijd geld te zijn).

Wat is het bestaansrecht van HRM?
Als HR het bestaansrecht niet waarmaakt, kan HR als aparte afdeling gemist worden zolang de functie maar geborgd is in het bedrijf. HR moet zichzelf opnieuw uitvinden. Er liggen veel kansen, en dus een grote toekomst. HR moet de Human Architect worden en denken als een ondernemer, waarbij ze meerwaarde creëren voor de maatschappij alsook economische waarde. Wanneer HR hier aan gaat werken moet betrokkenheid centraal staan op basis van persoonlijk leiderschap en verbondenheid.

Not the sharpest tool in the shed?
Online HRM tools die je vandaag de dag snel en goed kunt inzetten. Met een App voor de medewerkers en overzichtelijke rapportage mogelijkheden voor HR, die al een ondernemer, wil weten wat er speelt. Groot voordeel is dat de tarieven voor deze vorm van dienstverlening in de afgelopen jaren steeds aantrekkelijker zijn geworden.

De basis op orde met HR functies via de App:
-Verloftool
-Overwerktool
-Planningstool
-Verzuimtool
-Dossiertool
-Declaratietool
-Tijdschrijftool
-Benefittool
-Beoordelingsmethoden